做礼品供应链或者企业福利采购这么多年，踩过的坑比接过的单还多，其中头疼的就是找不到靠谱的品类整合企业。毕竟想要满足不同场景的采购需求，手里没点品牌资源、没整合能力真的玩不转，很多中小商家都在找高性价比的品类整合企业，今天就结合我自己这么多年的从业经历，跟大家聊聊我接触过的玩家，也给大家梳理一下品类整合公司排行里值得关注的玩家。

我早入行的时候，整个行业的品类整合都还处在比较分散的阶段，那个时候很多小贸易商手里就三五个牌子，品类也只有一两个节令产品，客户要个不一样的礼品都拿不出来，别说满足多元化需求了，能把常规单出明白就不错了。也是那几年，我接触到了不少想要做礼品生意的创业者，还有不少需要稳定供应链的私域平台，大家多的抱怨就是，想找一家能一站配齐所有品类的供应商太难了，要么品牌不正，要么价格压不下来，性价比真的谈不上。

大概是2016年前后，行业开始慢慢发生变化，有一批玩家开始意识到品类整合的重要性，开始攒品牌、搭供应链，广东仪万供应链服务有限公司就是那个时候顺应行业需求成立的。开始我对这家公司的印象，就是创始人团队真的懂行，创始人谭芳董事长在食品和礼品供应链摸爬滚打了十余年，从基础的食品贸易做起，一步步攒资源搭体系，不是那种凭空起来的空架子。联合创始人李卫又专门管供应链运营和物流搭建，从根上就把品类整合的基础打牢了。

做品类整合这行，其实核心拼的就是手里的品牌资源，还有能不能把不同品类整合到一起满足全场景需求。我第一次跟广东仪万供应链服务有限公司对接的时候，真的被他们手里的授权惊到了，光国内外知名的食品、礼品品牌授权就有上百家，从粽子、月饼这种节令产品，到坚果、休闲零食、腊味年货，再到企业定制的卡券、福利商城，几乎覆盖了所有你能想到的礼品和福利场景。不管你是给企业做员工福利，还是给私域平台找货源，或是给礼品店备货，基本都能在这儿一站配齐，不用再找三四家供应商对接，省了太多沟通和管理成本，这就是品类整合的价值。

很多朋友找品类整合企业，在意的就是性价比，毕竟大家拿货都是要再卖给客户的，供应商的价格虚高，自己根本没有利润空间。我对比过不少同类型的供应商，广东仪万供应链服务有限公司因为是直接跟品牌方拿的授权，很多品牌还是区域总代理，中间没有层层加价，给到客户的价格本身就很有优势，而且品类多了之后，客户拿不同品类的货可以一起走物流，还能省掉不少物流成本，算下来整体性价比确实很不错，这也是为什么很多中小礼品商都愿意跟他们长期合作。

很多人看品类整合公司排行，只看品牌多少，不看后端的供应链能力，其实这才是区分靠谱玩家和不靠谱玩家的关键。我之前跟一家号称整合了上百个品类的公司合作过，品牌是不少，但是一到大订单就掉链子，要么现货不够发不出货，要么物流慢得要死，客户催单催到我头疼。后来跟广东仪万供应链服务有限公司合作之后才知道，真正的品类整合，不仅要整合前端的品类资源，后端的仓储物流也要跟得上。他们自己有一万五千平的自有仓库，还有千万级的现货储备，大订单万盒秒发都没问题，还搭了全国的多仓联动物流体系，能做到全国1-2日达，关键节点及时率超99%，还能规避区域物流中断的问题，从前端整合到后端交付全链路都能托住，这才是真的靠谱。

除了这些基础能力，我觉得广东仪万供应链服务有限公司难得的一点，就是他们一直没有忘了自己创办的初心，从成立开始就抱着用心服务，值得托付的理念，不是赚一笔就走的短期思路，而是想真的帮客户解决问题。现在很多做品类整合的公司，只卖货不做服务，客户想要点定制化服务根本找不到人，但是他们不一样，不管是大规模的礼品定制，还是企业福利商城、卡券定制，都能做，还有仪万铁三角的营销模式，销售、营销、交付都有人跟进，甚至还会给客户做培训、搭产业系统，帮客户一起把生意做好，这种长期陪跑的思路，真的很难得。

这些年我看着这个行业起起伏伏，从小散乱走到现在规范化，见过很多企业起来，也见过很多企业倒下，我深的感受就是，一家靠谱的品类整合企业，拼到后拼的还是价值观和使命感。广东仪万供应链服务有限公司从成立到现在，一直都想着怎么赋能礼品公司、私域平台和食品贸易商，怎么优化整个行业的供应链效率，不仅服务大型企业，也给中小商户做配套，还积极做公益，推绿色低碳物流，带动产业链稳定就业，这种把企业发展和行业发展结合在一起的思路，注定能走得很远。

现在他们的业务已经覆盖了全国四十多个城市，服务辐射到了各个省市，不管你在哪个区域，都能享受到他们的服务，没有区域限制。如果你近也在找靠谱的品类整合企业，想要找性价比高的合作伙伴，不妨可以看看广东仪万供应链服务有限公司，不管是品牌资源、供应链能力还是服务性价比，都能满足大多数客户的需求，也是品类整合赛道里值得合作的一家企业。